Deze term verwijst naar de koplopers in tijden van digitalisering. Het gaat om de leiderschapsaanpak in de digitale transformatie, of het nu gaat om een traditioneel bedrijf of een digitaal bedrijf. Het beheer van en binnen bedrijven verandert dus aanzienlijk als gevolg van de digitalisering.

De digitale leider begeleidt en organiseert de herstructurering in het bedrijf en geeft actief vorm aan de verandering. Hij leidt dynamisch en maakt de deelname van zijn medewerkers mogelijk. De Digital Leader is bepalend voor het succes of het falen van een bedrijf in het digitale transformatieproces. Hij maakt actief deel uit van de verandering en organiseert de verandering in het bedrijf.

Een goede Digital Leader moet ook soft skills meebrengen. Hij is succesvol als hij zijn goed georganiseerde, veelzijdige team met openheid en behendigheid leidt. Hij ontwikkelt voortdurend zijn digitale vaardigheden en geeft deze door aan zijn medewerkers.