Vertriebsteams
Ihnen steht damit temporär oder permanent ein professioneller Vertriebsapparat zur Verfügung, ohne ihn selbst aufbauen zu müssen. Und sollten Sie sich einmal entscheiden, ihr Vertriebsteam doch übernehmen zu wollen - kein Problem!
Strategische Mehrwerte von Rentsales Vertriebsteams
Keine Fixkosten.
Rentsales Vertriebsteams bearbeiten den Markt exakt gleich wie eine eigene Verkaufsmannschaft, verursachen aber keine Fixkosten. Damit steigern Sie Ihre Umsätze mit dramatisch reduziertem Risiko.
Keine Headcounts.
Rentsales Vertriebsteams sind eine reine Dienstleistung und verursachen damit ausschließlich Sachkosten. Wachstumspotentiale lassen sich dadurch rasch und effektiv adressieren!
Maximal Flexibel.
Rentsales Vertriebslösungen erlauben Ihnen Märkte äusserst flexibel und extrem effizient zu bearbeiten. Ihr Unternehmen kann dadurch zeitnahe auf sich ändernde Marktsituationen reagieren. Das bringt nachhaltig Wettbewerbsvorteile!
Perfekt Steuerbar.
Wir steuern Ihr Rentsales Vertriebsteam komplett transparent und genau nach Ihren KPIs und Vorgaben. Interessenkonflikte sind damit ausgeschlossen und der Vertrieb lässt sich identisch zu Ihren eigenen Teams für Sie managen.
Laufend Qualifiziert.
Ihr Rentsales Team wird laufend im gruppeneigenen Ausbildungsinstitut trainiert und gecoacht. Damit wird ohne Zusatzkosten eine nachhaltige Steigerung der Produktivität des Vertriebsteams sichergestellt.
Komplett Fokussiert.
Rentsales Vertriebsteams werden kundenspezifisch rekrutiert und individuell ausgebildet. Sie sind hundertprozentig auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung fokussiert und können später in Ihr Unternehmen übernommen werden.
Sie benötigen Unterstützung?
Fallbeispiele für erfolgreiches Vertriebsoutsourcing
Unsere Kunden kommen aus den verschiedensten Bereichen und Branchen.
Ob technischer Vertrieb im Maschinenbau, Telekommunikation, IT oder Beratung, alle eint die Herausforderung unausgeschöpftes Wachstumspotential effizient zu adressieren und dadurch Umsatz- und Ertragsziele schneller und ohne Aufbau von Fixkosten zu erreichen.
Fallbeispiel Industrie
Situation
Das KMU Segment kann bei einem marktführenden Industriebetrieb auf Grund fehlender Ressourcen nicht direkt adressiert werden und wird daher seit vielen Jahren durch unabhängige Handelsvertreter bearbeitet. Dazu werden Termine durch ein externes Call Center generiert.
Herausforderung
Häufige Wechsel der Handelsvertreter und fehlende Steuerungsmöglichkeiten führen zu hohem internen Aufwand bei gleichzeitig unzureichendem Wachstum.
Lösung: Rentsales Vertriebsteams inklusive Leadengine Leadgenerierung
RentSales rekrutierte ein geeignetes Direktvertriebsteam und führt es nach Vorgaben des Auftraggebers im Tagesgeschäft. Das Leadengine Team sorgt dabei für ausreichend Termine ohne externen Abstimmungsaufwand.
Mehrwerte: Kontrolle. Leverage.
Der Auftraggeber hat die volle Kontrolle über den Vertriebsprozess bei gleichzeitig massiv reduziertem operativem Aufwand und geringeren Vertriebskosten. Daraus entsteht profitables Wachstum ohne zusätzliche Headcounts oder interne Management Ressourcen.
Fallbeispiel KMU
Situation
Ein KMU aus der Beratungsbranche identifiziert Wachstumspotentiale bei B & C Kunden in Ostösterreich und Süddeutschland. Bisher werden nur Key Accounts adressiert. Ein Versuch eigene Vertriebsstrukturen aufzubauen ist fehlgeschlagen auf Grund fehlender Prozesse bzw. relevanten Know Hows in der effektiven Führung von flächendeckenden, dezentralen Außendienstteams.
Herausforderung
Unabhängige Vertriebsstrukturen sind strategisch nicht sinnvoll bzw. erwünscht. Es liegen daher identifizierte Wachstumspotentiale seit langem ungenützt brach.
Lösung: Rentsales Vertriebsteams inklusive Leadengine Programm
RentSales rekrutierte ein geeignetes Direktvertriebsteam und führt es nach Vorgaben des Auftraggebers im Tagesgeschäft. Die Leadengine sorgt dabei für ausreichend Neukundenanfragen durch Online Leadgenerierung und Telemarketing.
Mehrwerte: Fokus. Qualität.
Der Auftraggeber verfügt über einen effektiv gesteuerten Direktvertrieb ohne unmittelbar intern Prozesse oder Know How aufbauen zu müssen.